從施工單位和人員的雙準(zhǔn)入到現(xiàn)場人員工作許可，從安全技術(shù)交底到危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施前置管理

　　多舉措保障工程合規(guī)。工程嚴(yán)格執(zhí)行“資質(zhì)審查+履約評估+動態(tài)考核”三位一體的承分包管理制度。重點(diǎn)審核承包單位的安全資質(zhì)與技術(shù)能力，明確安全責(zé)任與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保施工過程屬于受控狀態(tài)。對參建施工隊(duì)伍進(jìn)行人員資質(zhì)審核，開展系統(tǒng)化專項(xiàng)培訓(xùn)并進(jìn)行考核，強(qiáng)化施工人員專業(yè)技能與安全意識，規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，有效解決外來施工人員流動性強(qiáng)、安全意識薄弱等問題，保障改造工作安全有序推進(jìn)、高標(biāo)準(zhǔn)落地。

　　強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場安全管控。在實(shí)施存在較高電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)的施工作業(yè)前，組織編制220kV線路、主變、母線保護(hù)改造專項(xiàng)施工方案。所有作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行“三措一案”審批流程，確保組織、技術(shù)和安全措施協(xié)同到位；深入現(xiàn)場全面勘查，同步開展危險(xiǎn)點(diǎn)辨識并制定相應(yīng)預(yù)控方案；對于三級及以上高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)，召開日工作預(yù)備會，統(tǒng)籌人員安排、工器具準(zhǔn)備和安措落實(shí)。日常施kaiyun體育全站 Kaiyun登錄網(wǎng)頁工中，依托規(guī)范化的班前會交底和班后會復(fù)盤，形成閉環(huán)管理、持續(xù)改進(jìn)的安全作業(yè)習(xí)慣。

　　構(gòu)建管流程管Kaiyun平臺 開云體育官方入口理。工程資料、物資管理堅(jiān)持精細(xì)化、閉環(huán)化原則，建立“圖實(shí)相符、版本受控、邏輯閉環(huán)”的資料體系。三措一案、開工報(bào)告、檢查驗(yàn)收報(bào)Kaiyun平臺 開云體育官方入口告、施工人員勞動合同、培訓(xùn)記錄均納入統(tǒng)一版本庫管理。建立從計(jì)劃申報(bào)、采購執(zhí)行、到貨驗(yàn)收、倉儲保管、領(lǐng)用發(fā)放直至退庫回收的全生命周期管理體系。構(gòu)建起一套精準(zhǔn)、規(guī)范、可追溯的全過程管理體系。

　　“改造過程中，該工程將零違章、零隱患、零事故作為目標(biāo)。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程開展工作，以實(shí)現(xiàn)制度與規(guī)范在現(xiàn)場的有效實(shí)施?！倍鯛柖嗨构╇姽拘拊嚬芾矶庁?fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)。

　　下一步，鄂爾多斯供電公司將以此次民泰變電站綜自改造為契機(jī)，進(jìn)一步完善綜自改造安全質(zhì)量管控機(jī)制，持續(xù)優(yōu)化閉環(huán)管理模式，不斷提升繼保專業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化水平，形成綜自改造工程規(guī)范化實(shí)施指導(dǎo)書，將先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)推廣到其它同類工程，為內(nèi)蒙古電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行和地方經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展提供更加可靠的技術(shù)支撐。（呂浩敏趙永貴）