巴彥淖爾供電公司修試管理處攜手同行的成長之年。作為一名扎根基層的電力人，我有幸用腳步丈量著戈壁草原上的每一

　　聽我的師傅說，“十四五”初期，隨著地區(qū)“沙戈荒”新能源基地并網(wǎng)、工業(yè)園區(qū)負(fù)荷激增，變電站數(shù)量較五年前激增，電網(wǎng)結(jié)構(gòu)日趨復(fù)雜。那時故障處理全靠“跑現(xiàn)場、翻說明書、憑經(jīng)驗”，光往返現(xiàn)場和匯總數(shù)據(jù)就耗2小時，現(xiàn)場排查又花3小時，全程處置近6小時，跨專業(yè)協(xié)作還受地域限制，故障定位精準(zhǔn)度不高。用戶停電時間Kaiyun平臺 開云體育官方入口長，我們也急得滿頭大汗。那時的工具也不給力，笨重的指針萬用表讀數(shù)易偏差，進一步拖長了處置節(jié)奏。

　　為破解困境，修試管理處以國企改革深化提升行動為契機，錨定科技創(chuàng)新方向，成功構(gòu)建設(shè)備數(shù)據(jù)資源共享信息化平臺。這個平臺整合了七大核心系統(tǒng)數(shù)據(jù)，最亮眼的是遠程協(xié)作功能專業(yè)檢修人員足不出戶就能實時查看電網(wǎng)運行狀況、分析故Kaiyun平臺 開云體育官方入口障數(shù)據(jù)，與班組成員無縫溝通制定方案。如今我跟著師傅處置故障，在屏幕前一鍵就能調(diào)取全量數(shù)據(jù)，與過去相比，處置時間大幅縮短，精準(zhǔn)高效成為常態(tài)。

　　從“經(jīng)驗主導(dǎo)”到“數(shù)據(jù)驅(qū)動”，從“分散作戰(zhàn)”到“遠程協(xié)同”，從“人找故障”到“故障找人”，變化的是日益先進的技術(shù)和設(shè)施，不變的是蒙電人堅守崗位、服務(wù)民生的初心?！笆奈濉逼陂g修試管理處的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，讓我深刻體會到“蒙電力量”的硬核實力。站在“十四五”收官的節(jié)點上，作為新生代電力人，我將帶著這五年的成長與收獲，繼續(xù)扎根一線，用汗水守護電網(wǎng)安全，用實干書寫蒙電新篇章。（關(guān)雅如）